• Skip to content
  • Skip to primary sidebar

Kiến Thức Quản Trị

Diễn đàn chia sẻ kiến thức, đào tạo quản trị

  • ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ
    • Đăng nhập
    • Quản Trị Học
      • Giới thiệu
      • Tổng quan về quản trị – Quản trị trong môi trường bất ổn
        • HỎI VÀ ĐÁP: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ (P1)
        • HỎI VÀ ĐÁP: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ (P2)
      • Sự phát triển của tư tưởng quản trị
      • Văn hóa công ty và môi trường (phần 1)
      • Quản trị trong môi trường toàn cầu
      • Hoạch định và thiết lập mục tiêu
      • Chiến lược và triển khai chiến lược
      • Ra quyết định
      • Thiết kế tổ chức thích nghi
      • Lãnh đạo
      • Động lực – Động cơ thúc đẩy
      • Kiểm soát tổ chức
    • Management
      • Introduction
      • Chapter 1: Innovative Management for a Changing World
      • Chapter 3: The Environment and Corporate Culture
      • Chapter 4: Managerial Planning and Goal Setting
      • Chapter 4 (p2): Strategy Formulation and Execution
      • Chapter 5: Managerial Decision Making
      • Chapter 6: Designing Adaptive Organizations
      • Chapter 7: Leadership
      • Chapter 8: Motivation
      • Chapter 9: Controlling
  • Chức năng quản trị
    • Hoạch định
    • Tổ chức
    • Lãnh đạo
    • Kiểm soát
  • Nhà quản lý xuất sắc
    • Nhà quản trị nổi tiếng thế giới
  • Case Studies
    • Học từ thất bại
Kỹ Năng Lãnh Đạo

6 phong cách của nhà lãnh đạo

Kỹ Năng Lãnh Đạo

Mô hình lãnh đạo Tình huống dự phòng của Fielder

Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm

LÀM THẾ NÀO PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ NHẤT?

Thuyết phục người nghe

Nghệ thuật thuyết phục từ triết gia Aristotle

hoi dap quan tri hoc
Quản Trị Hiện Đại

HỎI VÀ ĐÁP: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ (P1)

Kỹ Năng Lãnh Đạo

Lãnh đạo chuyển đổi là gì?

Kiểm soát

CÁC MÔ HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

ra quyet dinh
Hoạch định

5 YẾU TỐ TẠO NÊN MỘT QUYẾT ĐỊNH ĐÚNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ

Học từ thất bại

Daewoo – từ biểu tượng của sự trỗi dậy Hàn Quốc đến sụp đổ

« Trang trước Page1 Page2 Page3 Page4 Page5 Page6 Page7 Page8 Trang sau »

Danh ngôn quản trị

Không giỏi lắng nghe những âm thanh khác nhau, đó là nhược điểm lớn nhất của một nhà quản lý.

— Mary Kay
  • ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ
  • Chức năng quản trị
  • Nhà quản lý xuất sắc
  • Case Studies

Copyright © 2021 www.kienthucquantri.org