- Explain why decision making is an important component of good management.
- Compare and contrast programmed and non-programmed decisions, and describe the decision characteristics of certainty and uncertainty.
- Compare the ideal, rational model of decision making to the political model of decision making.
- Explain the process by which managers actually make decisions in the real world.
- Summarize the six steps used in managerial decision making.
- Describe four personal decision styles used by managers.
- Identify the biases that frequently cause managers to make bad decisions.
- Explain innovative techniques for decision making, including brainstorming, evidence-based management, and after-action reviews
Và điều đó đến từ việc nói không với 1000 thứ để chắc chắn chúng tôi không đi sai đường hay cố gắng làm quá nhiều. Chúng tôi luôn nghĩ về những thị trường mới mình có thể bước vào, nhưng chỉ bằng cách nói không bạn mới có thể tập trung vào những điều thật sự quan trọng.
